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4月12日，熱聯集團第一季度經營例會在總部會議室召開。會議由集團總經理呂永洪主持。職業經理人、集團本級各板塊以及杭實國貿負責人出席會議。會議首先通報了公司1—3月份的經營情況。隨后，各板塊負責人從指標完成情況、工作重點、工作亮點、存在的問題、改進措施及后續工作計劃作逐一匯報。
呂永洪總經理在總結發言中肯定了我司第一季度的經營業績，并對績效考核、內審、中高層干部管理工作進行部署。呂總強調績效考核要落到實處，保證集團戰略落地，貫徹“以價值創造者為本”和“簡單信任”的企業文化。同時提出具體要求：績效考核要堅持多維度評價，進一步明確崗位職責，中高層管理者要加強過程溝通和輔導?？冃Э己艘陂L期的實踐過程中不斷改良優化，契合企業價值理念。其次，呂總要求內審工作在保證業務真實性、合規性的基礎上，進一步加強內控、風險評估，完善監督機制。呂總強調各部門要重視內審工作，要在業務中踐行誠信文化。最后，呂總對中高層干部管理作出明確指示，要求以績效管理為抓手，通過內部提拔和外部引進相結合，加強人才梯隊建設。
