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為強化企業風險防范意識，提高企業管理能力，幫助企業持續經營、發展壯大，杭實集團于今年6月初啟動系統內全資及控股企業重大風險排查工作。根據整體工作部署，9月2日，杭實集團副總經理徐洪炳帶隊至我司召開“風險排查交流會”，我司副總經理勞洪波、總經理助理王虹、吳偉萍等人予以接待并作匯報。
會上，勞總對公司整理風險管理工作作了匯報，主要包括經營理念、風險認知、業務風控體系、組織和制度保障、風險自查情況。
徐總高度肯定了我司的發展戰略和發展態勢，指出熱聯在杭實集團的重要地位，希望熱聯堅持向產業服務商轉型，提高服務實體的能力，走好可持續發展之路。在風控工作方面，徐總指出，熱聯要繼續保持全員風控意識，從治理層到每一位員工，層層壓實風控責任。具體地，徐總提出4項工作要求：第一，建立公司層面的風險管控框架；第二，重點關注服務類業務的合規性風險；第三，強化對境內外出資企業的風險管控；第四，引入數字化手段，提升風險管控的智能化水平。
（供稿：總經理辦公室 李英姿）
