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3月15日下午，熱聯集團非黑板塊3月經營例會在泛海國際31樓會議中心召開。會議由杭實國貿總經理周偉主持，熱聯集團總裁呂永洪，高級副總裁吳曉煒、勞洪波，熱聯集團相關職能部門負責人，非黑板塊子公司主要負責人參加會議。
會議首先通報了杭實國貿2月份的財務情況、授信和逾期情況、物流業務情況、督辦情況等。隨后，非黑板塊子公司負責人分別從財務指標、盈利結構、虧損原因、風險分析、重點工作完成情況及外部市場變化、業務規劃等方面作了逐一匯報。
會上，吳總指出了匯報中存在問題及改進措施：一是根據業務性質重新梳理授信金額；二是根據非黑板塊貨物品種的特性，按大品類重新確定減值政策的合理性。同時，吳總表示，無論是從外部環境還是內部長遠發展看，團隊都需要有“守江山”的能力。團隊要從“守”的角度思考未來發展，“守”牢基本盤，加強基石建設，才能走得更遠，成就百年熱聯。
針對會議內容和市場形勢，呂總作了主題講話，重點強調三點：第一，提升信心。呂總提出，雖然外部環境形勢嚴峻，但集團具備相對優勢，一是平臺優勢，集團已獲得AA+信用評級；二是團隊優勢，具備優秀且有行業經驗的團隊，要有信心和底氣。第二，回歸本心。熱聯與各子公司的合作基礎不止在于資金，更在于優勢互補、現貨渠道、體制機制等。在嚴峻的外部環境下，公司上下要回歸本心，系統梳理平臺能力和優勢并進行變現。第三，業務發展要專注于專業化、國際化、產業化。
“當大潮退去，方知誰在裸泳”“滄海橫流，方顯英雄本色”，呂總指出越難的時候越能展現公司實力，集團會一如既往地做好非黑板塊的支持工作。
（總經理辦公室 華文潔）
