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為促進賦能與合作，6月30日，杭實集團2020年投資聯(lián)絡活動熱聯(lián)服務專場在天元大廈順利舉行，杭實集團總經(jīng)理朱少杰、副總經(jīng)理徐洪炳以及杭實下屬包括中策橡膠、金魚電器、華豐紙業(yè)、杭重集團等11家投資企業(yè)相關負責人參加活動。
會上，熱聯(lián)副總經(jīng)理勞洪波引用多個案例，深入淺出地闡述了熱聯(lián)的服務內(nèi)涵以及服務價值。勞總表示，作為杭實大家庭的新成員，熱聯(lián)有責任有義務為同出一脈的兄弟公司做好服務工作，兄弟公司是熱聯(lián)天然的重要客戶，彼此之間有著廣闊的合作空間和良好的合作基礎，希望與兄弟公司相互賦能，充分利用各自的資源優(yōu)勢，拉長長板，補齊短板，一起研究、挖掘更多標的行業(yè)，共同獲得增長的價值，實現(xiàn)多贏發(fā)展。
在隨后的分組討論環(huán)節(jié)，熱聯(lián)的業(yè)務骨干人員根據(jù)前期調(diào)研的各兄弟公司的需求，與各自領域相關的企業(yè)領導就未來的合作可能進行了充分探討?，F(xiàn)場討論氣氛熱烈，碰撞出不少火花。
朱少杰總經(jīng)理作會議總結講話。朱總首先肯定了本次活動的形式和內(nèi)容，通過深入交流，找到合作價值，從而推進內(nèi)部更好地開展合作。朱總指出，實體企業(yè)通過引入像熱聯(lián)這樣的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務體系，可以帶來五方面的價值：一是有利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，規(guī)避由于原材料或制成品價格波動帶來的經(jīng)營風險；二是有效提高經(jīng)營效益，提升供應鏈效率；三是幫助客戶解決各種問題，提高客戶的黏性，從而提升企業(yè)的綜合能力；四是改進經(jīng)營模式，在更長的周期看價格問題，爭取更多的長訂單、大訂單，提高企業(yè)在市場上的價值；五是降低產(chǎn)業(yè)投資的風險，提升產(chǎn)業(yè)延伸領域的投資能力。最后，朱總對與會企業(yè)提出了三點建議：一是加強培訓，提升產(chǎn)業(yè)服務意識；二是強化創(chuàng)新思維，特別是供應鏈思維方式；三是抓住機會，大膽嘗試合作。
