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7月10日上午，杭州金魚電器集團黨委書記、董事長徐虹攜常務副總經理沈高祥、副總經理王曉龍、李波、周鑫校等領導班子成員一行來我司交流學習股權改革經驗，公司總經理呂永洪、紀委書記劉秀、國際事業部常務副總經理蔣日忠、內貿事業部副總經理姜云富等進行接待。
交流會上，呂總詳細介紹了我司的股權結構、激勵體系以及目前正在推進的工作，并重點分享了我司的股改經驗以及在股改過程中需要重點關注的環節。呂總認為，人才是企業發展的充分條件，企業股改要重點考慮如何激發員工的原生動力、解決風險管理和責權利對等，只有將員工個人利益與公司利益緊密地捆綁在一起，員工才能自主自發地創造價值，從而更好地推動公司健康可持續發展。
期間，雙方還對目前正在接洽的內貿業務合作情況作了簡要回顧，并探討了外貿業務合作的可能性。呂總表示，金魚集團是熱聯的兄弟公司，作為產業服務商的熱聯，理應要為兄弟公司提供更好更有效率的服務，協同賦能整個杭實集團項下的所有兄弟公司，共同獲得增長的價值。
